Défi de l’OMT pour les ODD ‘Awake Tourism Challenge’
Gagnants
Économie verte, économie bleue :
Coastruction | Pays-Bas
noytrall | Portugal
SmArt for Sustainability | Panama
Mobilisation de la population locale :
Quantum Temple | États-Unis
socialbnb | Allemagne
Niveaux d'éducation dans le tourisme :
Instituto de Accesibilidad | Espagne
Kamatjona | Namibie
Baahdy & Birdy | Norvège
Création de capital écologique et durable :
WeavAir | Singapour
r3charge | Allemagne
Autonomisation des femmes :
Impact Innovations Institute (Safe YOU) | Arménie
NomadHer | Corée du Sud
Une technologie touristique qui sert l'intérêt général :
Murmuration | France
Evelity by Okeenea Digital | France
Accessible Qatar | Qatar
Finalistes
Économie verte, économie bleue :
Viatu Travel - Suisse
Weeva - Royaume-Uni
Mobilisation de la population locale:
It's July | Israël
Tuzmo | États-Unis
Astrostays | Inde
Niveaux d'éducation dans le tourisme :
Fifty Shades Greener | Irlande (République de)
RISE Travel Institute | États-Unis
Création de capital écologique et durable :
Trees4Travel Ltd | Royaume-Uni
Lid Vizion | États-Unis
Salva | Colombie/Costa Rica/États-Unis
Autonomisation des femmes :
Womxn For Wild | Afrique du Sud
GirlsRunPeriod | Canada
Greether | États-Unis
Une technologie touristique qui sert l'intérêt général :
Hotelverse | Espagne
Travellyze | Espagne
Le tourisme est résilient. Il a été parmi les secteurs les plus durement frappés par la crise mondiale, mais a aussi démontré être un puissant moteur de la reprise.
Avec l’accélération de la transformation numérique et l’adoption des technologies tout le long de la chaîne de valeur du tourisme, le secteur est maintenant paré comme jamais et se place aux avant-postes pour relever les défis les plus ardus.
Parallèlement, la jeunesse a prouvé qu’elle pouvait proposer des solutions technologiques, à impact social et pour la durabilité, mais elle a besoin de soutien concret pour alimenter cette énergie et que ses projets procurent tous leurs bienfaits.
C’est pour cette raison que l’OMT invite les diverses parties prenantes à participer à un effort collectif, en lançant le Awake Tourism Challenge qui va repérer les start-up les plus innovantes pour avancer sur la voie des objectifs de développement durable énoncés par les Nations Unies.
Nous sommes au point et nous sommes prêts. Et vous ?
Format
Les start-up de tous horizons, du monde entier et de tous les secteurs de l’économie sont invitées à participer si elles remplissent les critères suivants :
- Être, par nature, innovantes et porteuses de solutions à valeur ajoutée
- Rechercher la durabilité
- Extensibilité : potentiel d’expansion à l’international et potentiel d’application dans des grands groupes et des destinations (pays, régions)
- Start-up en phase d’amorçage ou de série A
- Introduction ou adoption d’apports numériques et technologiques
- Avoir testé un pilote et posséder un plan d’exploitation (business plan)
- Avoir bénéficié auparavant d’une accélération
- Disposer d’une équipe à temps complet, dont au minimum deux membres de l’équipe de moins de 35 ans. L’équilibre entre les sexes sera aussi pris en considération.
Toutes les formes d’innovation sont bienvenues : solutions technologiques, à impact social et pour la durabilité.
L’OMT a identifié 6 défis, chacun formant une catégorie du concours. Il se peut que des projets puissent contribuer à plus d’une catégorie. En pareil cas, la catégorie à retenir est celle dans laquelle l’impact positif devrait être le plus fort.
- Mobilisation de la population locale : 80 % de toutes les personnes en situation d’extrême pauvreté vivent dans des collectivités rurales1 et, par ailleurs, le tourisme interne, le tourisme rural et l’écotourisme s’imposent comme les choix de voyage les plus populaires. En ciblant les collectivités, le secteur a toutes chances de stimuler les économies locales et d’améliorer la situation économique des populations vulnérables et à bas niveaux de revenus.
- Économie verte, économie bleue : Le tourisme peut offrir des débouchés économiques et protéger en même temps les écosystèmes naturels en dotant l’exploitation d’une infrastructure durable, grâce à des systèmes plus efficaces de gestion de l’énergie, de l’eau et des déchets.
- Création de capital écologique et durable : Un capital durable peut permettre d’optimiser l’utilisation des ressources, réduire les émissions de gaz à effet de serre et conférer un avantage concurrentiel aux entreprises sur le marché. Là, les mécanismes d’investissement vert et de financement durable peuvent accroître le potentiel du tourisme de contribuer à la réalisation des ODD.
- Une technologie touristique qui sert l’intérêt général : Les progrès de la ‘deep tech’ ont révolutionné le secteur, surtout depuis l’irruption de la pandémie de COVID-19, en améliorant simultanément l’expérience client et la qualité de vie et le bien-être des sociétés, notamment dans des domaines tels que l’accessibilité, l’inclusion, ou encore la réduction de la pauvreté.
- Niveaux d’éducation dans le tourisme : Le tourisme représentait 10 % de tous les emplois dans le monde2 avant la COVID-19, mais a un défi à relever en ce qui concerne l’acquisition de compétences. En effet, en 2018, près de 20 %3 des employés d’une sélection d’industries touristiques de l’Union européenne avaient un niveau d’études inférieur au niveau d’études primaires/plus bas niveaux d’études secondaires. En outre, il n’existe pas actuellement de mesure continue, non plus que de données actualisées, concernant le développement des compétences et sa contribution à la création d’emplois à valeur ajoutée, pourtant fondamentaux si l’on veut changer la donne.
- Autonomisation des femmes : Le secteur est majoritairement féminin dans la plupart des régions du monde, mais on trouve une plus forte concentration de femmes dans les emplois les moins bien rémunérés et les moins valorisés du secteur. Les start-up attentives aux questions de genre peuvent faire beaucoup pour l’égalité.
1 De La O Campos et alia, 2018 in World Tourism Organization (UNWTO). (2020). Recommandations de l’OMT sur le tourisme et le développement rural – Guide pour faire du tourisme un instrument efficace au service du développement rural.
2 Organisation mondiale du tourisme (OMT). (2019). Journée mondiale du tourisme 2019. Tiré de https://www.unwto.org/world-tourism-day-2019
3 Eurostat. (2019). Tourism creates jobs for women and young workers. Consultable à l’adresse : https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/EDN-20190927-1
4 Organisation mondiale du tourisme (OMT). (2019). Global Report on Women and Tourism – Second Edition. Retrieved from https://www.e-unwto.org/doi/book/10.18111/9789284420384
Les start-up participantes seront évaluées d’après leurs caractéristiques ci-après :
- Contribution aux objectifs de développement durable
- Facilité de récupération de valeur grâce à la collaboration avec la start-up
- Impact potentiel sur l’activité
- Maturité du produit/de la technologie
- Maturité de l’équipe et de l’organisation
- État de préparation en vue de partenariats
Pour les start-up gagnantes, les avantages comprennent, sans pour autant s’y limiter :
- Pitch lors d’une « Journée de démos » de l’OMT
- Programme de mentorat soigneusement conçu incluant des séances individuelles et de groupe axées sur la propriété intellectuelle, la durabilité, les affaires et le leadership
- Rattachement au réseau d’innovation de l’OMT pour être mis en contact avec des acteurs publics et privés en vue d’explorer les possibilités de financement et de conduite d’expériences pilotes
- Connexion potentielle avec des partenaires pour le passage à échelle des start-up, dont des investisseurs, grands groupes et gouvernements.
Pour préparer votre candidature, nous vous invitons à :
- Garder à l’esprit la catégorie dans laquelle vous allez concourir
- Lire les Clauses et conditions du concours
- Lire les questions du formulaire de candidature
- Préparer un topo accrocheur (‘pitch deck’) en anglais (pas plus de 15 diapositives)
- Lister votre page Web, utilisateurs sur les réseaux sociaux et coordonnées de contact
- Quand tous ces éléments sont réunis, remplir le formulaire en anglais et envoyer.
Calendrier
Lancement
25 mars 2022
Date limite pour les candidatures
15 Octobre 2022
Annonce des start-up gagnantes
Janvier 2023
Cycle de ‘pitch’ des vainqueurs
2023
Les raisons de participer
Notre dernier programme en un coup d’œil :
Après le concours
Derrick Gakuu
Cofondateur et Responsable technologie
Ifarm Agritech
Kenya
Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 1 – zéro pauvreté
« Nous avons remporté le Prix international 2021 de l'innovation au service de systèmes alimentaires durables décerné par la FAO. »
Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 5 – égalité des sexes
« J'ai pu lancer ma plateforme sur le marché espagnol. Maintenant je suis établie à Madrid et je fais grandir mon activité. »
Jussara Pellicano
Fondatrice et PDG
Sistwewave
Brésil
Robert Grajewski
Vice-Président principal
Enexor BioEnergy
États-Unis d’Amérique
Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 7 - une énergie propre et abordable
« Nous avons conclu une levée de fonds de 10 millions d'USD emmenée par BorgWarner et Halliburton Co. »
Vainqueur dans la catégorie de l'ODD 10 – réduction des inégalités
« Nous avons été sélectionnés pour le programme de Microsoft Tech for Good. »
Lioz Amar
Fondateur et PDG
Travaxy
Israel
Partners 2022
In collaboration with:
Main partners:
Airline Partner
Destination partner:
Partners:
Les ambassadeurs du tourisme durable désignés par l’OMT sont issus du monde du sport, du spectacle, des affaires, de la gastronomie et autres. Ce sont tous des personnalités de premier plan dans leur domaine. Ils donnent de leur temps et prêtent leur voix pour relayer le message d’un tourisme au service du développement durable et de l’égalité des chances. Ces dernières années, le nombre d’ambassadeurs n’a cessé d’augmenter, à l’image de l’importance prise par le secteur et de sa diversité.
Didier Drogba
Footballeur
Leo Messi
Footballeur
Vicente del Bosque
Entraîneur de football
Diego Simeone
Entraîneur de football
Fernando Hierro
Footballeur
Andrés Iniesta
Footballeur
Iker Casillas
Footballeur
Viacheslav Fetisov
Joueur de hockey sur glace
Míchel Salgado
Footballeur
Gino Sorbillo
Chef
Juan Mari Arzak, Elena Arzak
Chef
Ana Roš
Chef
Pilar Rodriguez
Chef 
Maria Margarita A. Fores
Chef
Paco Roncero
Chef
Ramon Freixa
Chef
Alejandro Bulgheroni
Homme d’affaires - Fondateur de Bodega Garzón
Javier Ruiz de Galarreta
Président ARAEX Grands Spanish Fine Wines
Binta
Chef
Pedro Subijana
Chef
Alejandra Espinoza
Chef
Martin Berasategui
ChefJuan Mari and Elena Arzak © Photo Sara Santos
Kelly Craighead
Femme d’affaires
Pierfrancesco Vago
Homme d’affaires
Adam Goldstein
Ancien Président Monde de CLIA, homme d’affaires
Yavuz Selim Yukselir
Homme d’affaires
Valeria Mazza
Mannequin et femme d’affaires
Aliko Dangote
Homme d’affaires
Dr. Michael Frenzel
Homme d’affaires
Pansy HO
Femme d’affaires
Nodar Giorgadze
Homme d’affaires
Frank Ranieri
Homme d’affaires
Mr. Su Zhigang
Businessman
Giorgio Armani
Créateur de mode
Pino Sagliocco
Promoteur de concerts
Placido Domingo
Chanteur d’opéra
Eliza Jean Reid
Première dame d'Islande
Dr. Zahi Hawass
Égyptologue
Shanzhong Zhu
Ancien directeur exécutif de l'OMT
Magic System
Groupe de musique
Stefano Ricci
Créateur de mode
Winston Duke
acteur
2021: Un tourisme uni, résilient et déterminé
Pour le tourisme, 2021 aura été une année d’apprentissage et d’adaptation. Elle a prouvé que ce n’est qu’en travaillant ensemble qu’il est possible de surmonter les défis et de profiter des occasions favorables.
En rassemblant autour d’elle la communauté mondiale du tourisme et en mettant au point des interventions concrètes, l’OMT a pris la tête de la riposte du secteur, dans l’optique de la reprise mais aussi d’inscrire le tourisme dans une démarche plus inclusive, plus innovante et plus durable.
Janvier - mars
Alors que le tourisme mondial entamait sa deuxième année de crise sans précédent, l’OMT a commencé par dresser un bilan du coût de la crise à ce jour. Parallèlement, toutefois, l’arrivée des vaccins a été une source d’espoir. Le Comité de crise pour le tourisme mondial s’est réuni pour en étudier les implications pour des voyages sûrs et le redémarrage du tourisme. Quant à l’annonce des vainqueurs du concours mondial de l’OMT de start-up, elle a mis en évidence le rôle de la culture et de la créativité dans la reprise et le relèvement du tourisme.
Avril - juin
Le deuxième trimestre a démarré sous le signe de la collaboration et l’innovation. En partenariat avec IATA, l’OMT a mis en service un nouvel outil, le Destination Tracker, pour donner aux touristes comme aux destinations des avis clairs, impartiaux et fiables. Un nouveau concours de start-up a été lancé en vue de repérer les meilleures idées pour accélérer le développement rural grâce au tourisme. En mai, le coup d’envoi de l’initiative des Meilleurs villages pour le tourisme selon l’OMT a suscité beaucoup d’intérêt auprès des Membres de toutes les régions du monde.
Juillet - septembre
En plein retour des touristes en Europe pour la haute saison estivale, l’OMT a souligné le rôle des solutions numériques pour la reprise sûre du secteur. Mais l’OMT a aussi regardé plus loin, se projetant vers un avenir plus durable en cherchant avec des partenaires clé à réduire les déchets plastiques et la consommation de plastique à tous les niveaux de la filière. Nous avons fêté ensemble la Journée mondiale du tourismeporteuse d’un message de solidarité et de détermination, « Le tourisme au service d’une croissance inclusive », qui a été relayé partout dans le monde.
Octobre – décembre
Le dernier trimestre 2021 s’est ouvert sur une note d’optimisme prudent, le Baromètre de l’OMT affichant des signes d’amélioration du nombre d’arrivées de touristes pendant la saison estivale dans l’hémisphère Nord. Un nouveau partenariat avec Netflix va permettre de diffuser mondialement auprès d’un vaste public l’image d’un tourisme porteur d’opportunités. En novembre, l’OMT a été le porte-parole du tourisme à la COP26 et le nombre de signataires de la Déclaration de Glasgow, qui fera date, ne cesse d’augmenter. Enfin, dans le contexte de l’Assemblée générale de l’OMT, le programme de travail de la prochaine période biennale a été approuvé et 77 % des Membres ont voté en faveur de la reconduction du Secrétaire général pour un deuxième mandat (2022-2025).
Grandir et avancer
L’OMT rassemble les dirigeants politiques du monde entier pour assurer une action vigoureuse et coordonnée. Les gouvernements, les destinations, les organismes apparentés des Nations Unies et les organisations internationales se sont retrouvés lors de grands rendez-vous internationaux pour, ensemble, repenser le tourisme. La coordination institutionnelle s’est avérée cruciale pour trouver des solutions en vue de bâtir un tourisme plus intelligent, plus vert et plus sûr.
Ne pas faire de laissés-pour-compte
L’engagement de « ne pas faire de laissés-pour-compte » est que personne ne soit laissé de côté : ni maintenant que nous soutenons le secteur face à la crise, ni demain à mesure que le tourisme reprendra. Le tourisme a démontré favoriser l’égalité et être porteur d’opportunités. Et c’est pourquoi nous passons des paroles aux actes en proposant des lignes directrices et des plans d’action, pour que les perspectives ouvertes par le tourisme profitent à tous.
Une vision partagée
Avancer dans la transformation du secteur du tourisme passe par des partenariats. En 2021, l’OMT a signé des accords avec des organisations internationales et le secteur privé pour renforcer notre conception de l’avenir du tourisme misant sur l’innovation, l’éducation, la durabilité, les investissements verts et le développement rural.
De la normale à la Covid-19
OMT 2021
Le regard tourné vers l’avenir
Stratégie pour l’investissement
Mission : Promouvoir le tourisme grâce à des services d’investissements traditionnels et innovants en faveur d’une croissance économique concurrentielle et durable
Objectif 1
Accroître l’accès au financement et à l’investissement en mettant en relation les principaux acteurs du tourisme à l’intérieur d’un réseau mondial de haut niveau
Objectif 2
Promouvoir les investissements porteurs pour la croissance économique, la création d’emplois et la durabilité dans le tourisme auprès de sources de capitaux publics et privés
Objectif 3
Mettre en place des mécanismes d’investissements durables en nouant des partenariats avec les acteurs clé pour mobiliser des ressources à impact positif sur le tourisme
Que faisons-nous ?
Maximiser l’impact
La dimension stratégique des investissements
- Création d’emplois
La portée plus large des investissements
- Impact multisectoriel
- Mobilisation et effet de démonstration
Les engagements de l’investissement
- Qualité de l’emploi
- Changements climatiques
- Autonomisation économique des femmes
- Compétences et leadership
Rapports et documents utiles :
Tourisme Faire des Affaires
Tourisme Faire des Affaires
La série de rapports ‘Tourism Doing Business’ sert d’instrument de référence pour les investisseurs, en leur fournissant des informations utiles sur le climat de l’investissement et sur les possibilités d’investissement que l’on voit émerger dans les pays. Ces publications cherchent à promouvoir un travail de refonte du cadre d’investissement pour que l’éducation, l’innovation et la durabilité en constituent les piliers fondamentaux.
Lignes directricesSÉRIE DE LIGNES DIRECTRICES DE L’OMT POUR L’INVESTISSEMENT
SÉRIE DE LIGNES DIRECTRICES DE L’OMT POUR L’INVESTISSEMENT
Le caractère multidimensionnel du secteur du tourisme, conjugué à la dynamique des sources de capitaux d’investissement, offre un tableau complexe pour la connaissance et la mesure des investissements dans le tourisme. Parallèlement, l’évolution du comportement et des attentes des consommateurs, le bénéfice de la technologie et le besoin urgent d’améliorer la durabilité viennent remettre en question les modèles d’exploitation actuels, et ouvrent de nouvelles perspectives pour les investisseurs intéressés par le secteur du tourisme.
DES CADRES PORTEURS POUR L’INVESTISSEMENT DANS LE TOURISMERapports sur l’investissement dans le tourisme
Préparation aux investissements et mécanismes de financement vert
SAVE THE DATE | Lundi 27 septembre 2021 | 10:00 AM (GMT)
La pandémie de COVID-19 a eu un énorme impact économique et social. Elle a frappé à la fois les économies développées et celles en développement. Et ce sont les groupes marginalisés et les plus vulnérables qui ont été le plus durement touchés de tous. Le redémarrage du tourisme va aider à enclencher la reprise et la croissance. Il est essentiel d’assurer une répartition large et équitable de leurs retombées.
La Journée mondiale du tourisme 2021 est un jour où il faut se concentrer sur le « Tourisme et croissance inclusive ». C’est l’occasion de porter le regard par-delà les statistiques du tourisme pour faire voir que, derrière les chiffres, il y a des personnes. L’OMT invite ses États membres, de même que les non-membres, les organismes apparentés des Nations Unies, les entreprises et les particuliers, à célébrer la capacité incomparable que possède le tourisme de ne pas faire de laissés-pour-compte, alors que le monde amorce un mouvement de réouverture et se projette vers l’avenir.
La Journée mondiale du tourisme 2021 célébrée chaque année le 27 septembre, permet de faire mieux connaître, mondialement, la valeur du tourisme sur les plans social, culturel, politique et économique ainsi que la contribution du secteur à la réalisation des objectifs de développement durable.
Note technique
Messages officiels
Le désir humain de voyager et d'explorer est universel, aussi le tourisme doit-il être accessible à tous.
Et les nombreux avantages socio-économiques générés par le tourisme doivent eux aussi être accessibles à tous.
La Journée mondiale du tourisme 2021 met en lumière le pouvoir du « tourisme pour une croissance inclusive ».
Messages officiels
Ressources
Tout ce dont vous avez besoin pour fêter la Journée mondiale du tourisme, notamment des images pour les réseaux sociaux, des graphiques et des logos.
TRELLO - Journée mondiale du tourisme 2021
Rejoignez la Journée mondiale du tourisme 2021 !
📷 🎥 Soumettez vos photos et vidéos en haute résolution, qui illustrent le mieux le pouvoir du tourisme pour générer de la croissance et la transformation positive que cela a entraine pour les populations
Rejoignez la Journée mondiale du tourisme 2021 !Activités de la Journée mondiale du tourisme 2021
Activités organisées par la communauté mondiale du tourisme pour la Journée mondiale du tourisme 2021
Compétitivité
Le travail du département Analyse du marché du tourisme et compétitivité consiste à fournir des connaissances et des orientations stratégiques pour aider les destinations touristiques et le secteur dans son ensemble à être plus compétitifs et améliorer la gestion des destinations grâce à des politiques et à une gouvernance efficaces.
Analyse du marché
Analyse du marché
Le total des exportations du tourisme international comprend 1 448 milliards d’USD de recettes du tourisme international (dépenses des visiteurs dans les destinations) et 256 milliards d’USD au titre des services de transport international de voyageurs. Le tourisme représente, pour de nombreuses destinations, une source essentielle de devises et un outil important de diversification des exportations.
Analyse du marchéPolitique et gestion de la destination
Politique et gestion de la destination
L’OMT s’emploie à fournir des orientations et à partager les bonnes pratiques en ce qui concerne les politiques et les modèles de gouvernance pour soutenir efficacement le secteur du tourisme aux différents échelons : national, régional et local.
Politique et gestion de la destinationDéveloppement de produits
Développement de produits
D’après la définition de l’OMT, on entend par produit touristique « la combinaison d’éléments matériels et immatériels (par exemple : ressources naturelles, culturelles et créées par l’homme, curiosités, installations, services et activités autour d’un centre d’intérêt spécifique) représentant la pièce centrale du plan de marchéage (marketing mix) de la destination et formant une expérience de visite globale, y compris d’émotions, pour le consommateur potentiel. Un produit touristique est tarifé et vendu à travers des circuits de distribution. Il a un cycle de vie. »
Développement de produits
Tableau de bord de l’OMT de données sur le tourisme
Le tableau de bord de l’OMT de données sur le tourisme fournit des statistiques et un éclairage sur les indicateurs clé du tourisme récepteur et émetteur aux échelons mondial, régional et national. Les données couvrent les arrivées de touristes, la part du tourisme dans les exportations et sa contribution au PIB, les marchés émetteurs, la saisonnalité et l’hébergement (données sur le nombre de chambres, les clients et les nuitées).
Deux modules spéciaux présentent des données relatives à l’impact de la COVID-19 sur le tourisme et le ‘Policy Tracker’ permet un suivi des mesures de soutien au tourisme.
Dashboard des données sur le tourisme de l'OMT
- arrivées et recettes des touristes internationaux et recettes d'exportation
- Dépenses et départs de touristes internationaux
- Saisonnalité
- Flux touristiques
- Hébergement
- PIB et emploi dans le secteur du tourisme
- Tourisme intérieur
UNWTO Tourism Recovery Tracker’ (dispositif de l’OMT de suivi du redressement du tourisme)
UNWTO Tourism Recovery Tracker
Tourisme international et COVID-19
- 1 milliard d’arrivées de touristes internationaux en moins
- Pertes s’élevant à 1 300 milliards d’USD de recettes totales d’exportation du tourisme international
- De 100 à 120 millions d’emplois touristiques directs menacés
COVID-19 : Mesures de soutien aux voyages et au tourisme
Aperçu de l’innovation à l’OMT
L’Organisation mondiale du tourisme (OMT) est persuadée que l’innovation joue un rôle essentiel pour atteindre, d’ici 2030, les objectifs de développement durable énoncés par les Nations Unies. Avec pour buts la numérisation du tourisme et la création d’un écosystème de l’innovation et de l’entrepreneuriat qui maximise le potentiel du secteur au service de la croissance économique, de la création d’emplois et du développement durable, et en vue d’anticiper, d’affronter et de relever les nouveaux défis pour le secteur du tourisme et les nouvelles tendances, l’OMT a mis au point en 2018 un cadre pour l’innovation, l’éducation, la transformation numérique et les investissements.
Depuis leur lancement il y a trois ans, les concours et les défis de l’innovation de l’OMT ont attiré des talents de toutes les régions du monde. Les chiffres témoignent de l’ampleur du rayon d’action de ces initiatives : les sept derniers concours et six défis particuliers ont reçu plus de 7 750 dossiers de candidature de plus de 150 pays. Ces projets ont un potentiel démontré de mise à échelle et intègrent des nouvelles technologies telles que les chaînes de blocs, l’intelligence artificielle, l’internet des objets et la réalité augmentée/virtuelle. Multithématiques, les défis et les concours peuvent être adaptés aux principaux besoins et exigences du moment pour le secteur du tourisme.
Retour sur l’année 2020
Cette année a été marquée par des défis sans précédent pour le secteur, mais aussi par des innovations. Les entrepreneurs ont proposé des idées et des solutions pionnières pour faire repartir l’activité et en particulier atténuer l’impact de la COVID-19. Les start-up présélectionnées et les start-up lauréates de cette année provenaient de toutes les régions du monde, tout spécialement d’Europe et des Amériques. Parmi les start-up participantes, 27,8 % étaient dirigées par des femmes et 41 % des vainqueurs de cette année étaient des entrepreneuses.
FAITS MARQUANTS 2020
+
Total
%
de croissance 2019-2020
Universités
Médias
+
Start-up
Gouvernement
Investisseurs
Nations Unies
Incubateurs/accélérateurs
Grands groupes
Les technologies privilégiées parmi les solutions présentées ont été l’intelligence artificielle et les technologies en nuage, principalement en vue d’offrir des solutions pour les agences de voyages en ligne et la gestion hôtelière. Même avec les défis qui se sont posés en 2020, nos start-up ont réussi à réunir 37 122 932 USD de financements cette année et 74 890 240 USD depuis la création du département. Les principaux investisseurs ont été des investisseurs providentiels et capital-risqueurs. De plus amples informations seront publiées prochainement dans le rapport ‘Travel Tech Startups Ecosystem and Investment Landscape Report’ (Rapport sur le panorama de l’investissement et l’écosystème des start-up technologiques de voyages).
Au terme de notre deuxième année d’activité, l’OMT a soutenu directement plus de 1 000 entrepreneurs du monde entier porteurs de nombreux projets prêts à passer à échelle en 2021 et après. Ces projets ont du potentiel pour faire redémarrer le tourisme, produire des retombées positives pour les populations et contribuer aux ODD. Nous sommes reconnaissants à tous les gouvernements et organismes publics, centres universitaires, grands groupes, investisseurs, start-up, micro-entreprises et PME et partenaires commerciaux qui nous ont accompagnés d’avoir rendu possibles de tels résultats, au cours de ce qui fut une année peu commune. En 2021 aussi, il y aura beaucoup de défis et de concours de l’innovation au calendrier de l’OMT, afin de continuer d’encourager l’adoption de technologies de rupture et assurer de la sorte un tourisme plus fluide et plus durable, accroître le renforcement des capacités et les possibilités de reconstruire en mieux, et permettre aux start-up d’établir des connexions, de conclure des partenariats et de passer à échelle.
Liste des défis et concours 2020
JANVIER
Deuxième concours mondial de l’OMT de start-up de tourisme de gastronomie pour repérer défis et projets et pour servir de catalyseur d’innovations capables de transformer le secteur du tourisme de gastronomie à brève échéance. Partenaire : Basque Culinary Center (BCC). Participants : plus de 300 dossiers de candidature de 150 pays. Vainqueurs : FoodieOn (République de Corée) et Jiranis Food (Kenya).
FÉVRIER
Concours de l’OMT de tourisme rural (Espagne) de promotion de solutions aux défis de l’Espagne rurale et de renforcement du rôle du tourisme pour faire face aux problèmes locaux, en mettant l’accent sur l’élargissement des perspectives d’emploi et d’entrepreneuriat grâce à la durabilité. Partenaires : Google, Ministère espagnol de l’industrie, de l’énergie et du tourisme et FADEMUR. Participants : plus de 136 dossiers de candidatures de 18/19 régions d’Espagne. Vainqueurs : My Street Book et Vanwoow (Espagne)
AVRIL
Défi de l’OMT des solutions pour le rétablissement du tourisme : appel mondial à la recherche des start-up et des entrepreneurs les plus innovants en vue de promouvoir les solutions d’atténuation des impacts de la COVID-19 sur le tourisme. Partenaire : OMS. Participants : plus de 1 000 dossiers de candidature de 100 pays. Vainqueurs : HandInScan/Chameleon (Canada/États-Unis d’Amérique), OUTPOST Healthcare (Canada), SeeTrue AI (Israël), Checkpoint (Espagne) MyStay (République tchèque), WAAM MACHINES (Pologne), iBonus Limited [Hong Kong (Chine)], Beautiful Destinations, Inc. et Airside (États-Unis d’Amérique).
#EUvsVirus Hackathon – L’OMT a joué un rôle central dans le cadre du hackathon paneuropéen orchestré par la Commission européenne et le Conseil européen de l’innovation, en étroite collaboration avec les États membres de l’UE, en vue de connecter la société civile, les innovateurs, les partenaires et les investisseurs de toute l’Europe pour dégager des solutions innovantes aux défis associés au coronavirus. L’OMT a pris en main de manière indépendante l’organisation, la sélection et la coordination d’une équipe de plus de 100 personnes, et 7 000 participants, pour piloter et coordonner le volet éducation du hackathon. En tout, ce sont plus de 20 900 personnes, de toute l’UE et d’ailleurs, qui ont participé. Sur les 2 150 solutions présentées, 279 ont été sélectionnées dans le domaine de l’éducation.
MAI
Défi de l’hôtellerie – Soutenir les talents de l’hôtellerie de demain pour repérer des idées et des personnalités capables d’accélérer le redressement du secteur du tourisme post-pandémie de COVID-19. Partenaire : Sommet Education. Participants : plus de 1 000 dossiers de candidature de plus de 95 pays. Les 30 candidats du haut du tableau recevront des bourses complètes d’études dans des programmes de formation de niveau mondial. Vainqueurs : parmi les 15 finalistes, 4 ont remporté les catégories du rétablissement des populations et du rétablissement des destinations : See true (Israël), smart occupancy (Espagne), MyStay (République tchèque), WAAM (Pologne).
Défi de l’innovation par-delà le tourisme en vue d’identifier de nouvelles compétences numériques pour la phase de redressement post-COVID et la durabilité environnementale. Partenaires : plus de 214 dossiers de candidature de 28 pays. Participants : plus de 214 dossiers de candidature de 28 pays. Vainqueurs : Better Batteries (Barbade), Belizing Tourism Innovation Lab (Belize), INTO (Costa Rica), Green Fins Hub (République dominicaine), Safe Lodges Equal Safe Guests (Guyana), Caribbean Tourism Career Accelerator (Haïti), Digital Transformation of Indigenous (Panama) et Nariva Swamp (Trinité-et-Tobago).
JUIN
Défi de l’OMT de l’inspiration pour la marque Afrique en vue de trouver des idées de campagne pour positionner l’Afrique en tant que destination dans l’esprit des voyageurs, à l’appui des efforts des pays et des entreprises individuellement et pour faire du tourisme une force motrice du développement sur le continent. Partenaire : CNN. Participants : plus de 150 dossiers de candidature de 48 pays. Vainqueur : UBUNTU: Africa invites you to live-Atrevia (Espagne).
Desafio Brasileiro de Inovação em Turismo en vue de stimuler l’innovation dans le secteur du tourisme au Brésil et d’accroître la compétitivité du secteur dans tout le pays grâce à la transformation numérique des organisations publiques et privées. Partenaires : Ministério do Turismo Brasil et Wakalua. Participants : plus de 700 dossiers de candidature. Vainqueur : WorldPackers (Brésil).
JUILLET
Concours mondial de l’OMT de start-up pour les objectifs de développement durable à l’appui du redressement à long terme grâce à la réalisation des ODD. Partenaires : Google, Mastercard, Plug and Play, Amadeus, Telefónica et la Banque interaméricaine de développement (BID). Participants : plus de 10 000 participants de 138 pays. Les 60 finalistes de 28 pays sont déjà connus. Vainqueurs : pas encore annoncés.
AOÛT
Défi de l’OMT Solutions intelligentes pour destinations intelligentes en vue d’identifier des solutions innovantes et intelligentes maximisant l’expérience pour le visiteur dans les stades ou à des événements. Partenaires : Athletic de Bilbao et Conseil de promotion économique du Gouvernement régional de Bizkaia. Participants : plus de 99 dossiers de candidature de 37 pays. Vainqueurs : NECSUM Trisom (Espagne) et Orwell Virtual Reality (Italie)
NOVEMBRE
Deuxième édition de l’initiative d’accélération ‘Travel Tech for Good’. Pour sa deuxième édition, cet accélérateur a trouvé les meilleures start-up à impact social d’Afrique de l’Est et fait bénéficier les entrepreneurs d’un accompagnement par des mentors locaux et internationaux, pour les aider à innover dans leurs modèles d’exploitation, prospecter des investisseurs et des clients potentiels et booster leur pitch. Partenaires : Tui Care Foundation et Enpact. Participants sélectionnés : Tripxio (Ouganda), SINA Village (Ouganda), Mauritius Conscious (Maurice), 54HOMES (Ouganda)
Voix de 2020 :
