Evaluación del impacto del brote de COVID-19 en el turismo internacional

Evaluación del impacto del brote de COVID-19 en el turismo internacional

Actualizado el 24 de marzo de 2020

MENSAJES CLAVE

  • Estamos afrontando una emergencia de salud mundial sin precedentes. La contención de la pandemia es la máxima prioridad y el sector turístico está decidido a apoyar todas las medidas precisas para frenar el brote. La OMT está colaborando estrechamente con la Organización Mundial de la Salud (OMS), con sus Estados Miembros y con todo el sector para garantizar una respuesta coordinada y efectiva. 
  • El brote de COVID-19 ha llevado a nuestro mundo a una paralización de su actividad con repercusiones nunca vistas en nuestras vidas, nuestras economías, nuestras sociedades y nuestros medios de vida, y existen riesgos crecientes de una recesión mundial y de una pérdida masiva de empleo.
  • Cualquier evaluación del impacto de esta crisis sin precedentes en el sector turístico se ve sobrepasada de inmediato por una realidad que cambia a toda velocidad.
  • Teniendo en cuenta que se trata de una crisis sin precedentes y que evoluciona con gran rapidez, resulta extremadamente difícil estimar el impacto de la COVID-19 en el turismo internacional. 
  • Sobre la base de los últimos acontecimientos (medidas de cuarentena, prohibiciones de viajes y cierres de fronteras en la mayor parte de Europa, que representa el 50% del turismo internacional, y en muchos países de las Américas, África y Oriente Medio), de las tendencias en Asia y el Pacífico, y de los patrones de crisis previas (el SRAS en 2003 y la crisis económica mundial en 2009), la OMT estima que las llegadas de turistas internacionales podrían reducirse entre un 20% y un 30% en 2020
  • Este declive se traduciría en una pérdida de entre 300.000 y 450.000 millones de dólares de los EE.UU. En ingresos por turismo internacional (exportaciones), casi un tercio del billón y medio de dólares generados en el mundo en el peor escenario posible.
  • Estas estimaciones deberían interpretarse con cautela a la luz de la magnitud de la crisis, la inestabilidad y la falta de precedentes. El SRAS y la crisis económica mundial de 2009 son las referencias con que contamos, pero esta crisis es diferente a todas las demás. La OMT continuará dando seguimiento al impacto de la COVID-19 en el turismo internacional.   

Previsión para 2020: llegadas de turistas internacionales en el mundo (millones)

2020 forecast - international tourist arrivals, world (millions)

Previsión para 2020: llegadas de turistas internacionales en el mundo (% de variación)

2020 forecast - international tourist arrivals, world (% change)

Previsión para 2020: ingresos por turismo internacional en el mundo (miles de millones de dólares de los EE.UU.)

2020 forecast - international tourism receipts, world (US$ billion)

Previsión para 2020: ingresos por turismo internacional en el mundo (variación real, %)

2020 forecast - international tourism receipts, world (real change, %)

 

Impacto global estimado

  • - 290 a 440 millones Llegadas de turistas internacionales
  • 5 a 7 años Pérdida en número de turistas
  • - 300.000 a 450.000 mill. USD Exportaciones turísticas (ingresos)
  • 1/3 de 1,5 bill. USD Pérdida en exportaciones turísticas

Impacto estimado de la COVID-19 en el transporte aéreo en 2020
(pérdida en RPK y en ingresos por pasajero aéreo), IATA

Estimated impact of COVID-19 on air transport in 2020

Importancia del turismo internacional en los países con más casos registrados de COVID-19 (más de 5.000 casos), 24 de marzo de 2020

A 24 de marzo de 2020, un total de 196 países y territorios han registrado casos de COVID 19

As of 24 March 2020, a total of 196 countries and territories have reported cases of COVID 19

APOYO A LA RECUPERACIÓN

  • Lo que no sabemos: no sabemos cuándo veremos el fin de esta crisis. 
  • Lo que sabemos: sabemos que millones de puestos de trabajo están en peligro, que tenemos que proteger a los segmentos más vulnerables, como las pymes, los trabajadores por cuenta propia, las mujeres y los jóvenes, y que tenemos que crear mecanismos de supervivencia para las empresas.
  • Sabemos que necesitamos un apoyo fuerte para afrontar el impacto social y económico sin precedentes de la COVID-19. En un futuro inmediato, necesitamos medidas presupuestarias y monetarias urgentes que ayuden a proteger el empleo, mantener a los trabajadores por cuenta propia, ayudar a la liquidez y las actividades de las empresas y acelerar la recuperación en el futuro.
  • El turismo es un sector capaz de crear muchos puestos de trabajo, especialmente para los grupos más vulnerables, como las mujeres y los jóvenes. Es también un sector con capacidad probada de recuperarse y de tener un efecto multiplicador en la recuperación de otros sectores. 
  • Unos planes de mitigación y recuperación coordinados y fuertes para apoyar al sector pueden generar enormes beneficios en el conjunto de la economía y el empleo

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